2012年，旭众肉丸机全国销售一直在稳步增长，在市场上不论是肉丸机的质量、还是服务都受到了广大的好评。旭众肉丸机厂家能够焕发活力，创新起到了至关重要的作用。
制度创新。公司从改革分配制度入手，推动企业从理念到实践的转变。加强定额管理和推行计件工资制，劳动生产率不断提高。创造性地实施了“人才工程”，每年评选5名核心人才、20名关键人才和50名优秀人才，公司每月分别给予人才津贴。
管理创新。制定出近20万字的中长期战略发展规划，通过了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三个国际标准体系的认证，建成了局域网使管理工作实现了网络化、快捷化和无纸化。
科技创新。公司树立了以科技创新促进企业腾飞的发展观。每年销售收入5%的用于研发。研发课题、研发经费和奖励政策采取公开竞标制，加快了新产品开发速度,一系列在国内领先和替代进口的新产品，被列入国家重点新产品计划。坚持以高新技术改造传统产品，全系列插齿机全部实现了数控化，并且机床的研制技术特别是数字控制软件均具有自主知识产权，公司已获得多项国家专利。
1、创新投入机制，即形成制度性的创新投入机制，规范完善创新投入财务制度，研发投入占销售收入的比例明显提高。
2、制定创新产品发展战略。制定新产品、新技术、新工艺创新的研究开发计划，并组织实施；建立产品标准和质量保证体系；创新产品的数量明显增加。
3、研发创新队伍建设。形成一支富有创新活力、相对稳定和独立的技术研发队伍；设立企业技术创新岗位，吸引优秀的技术人才；建立技术人员培训与奖励制度。
4、技术创新平台建设。自建或与高校、科研机构共建包括省级工程技术研究中心、省级企业技术中心、企业重点实验室等在内的技术创新平台；与高校、科研院所建立长期稳定的产学研合作机制。
5、建立健全试点企业管理创新规章制度；树立企业管理层技术创新意识，增强企业管理创新能力；开展群众性技术创新活动，营造企业创新文化氛围。
旭众肉丸机走上自主创新发展之路，意味着旭众机械将在未来在食品机械、在肉丸机领域走在别人的前头，能够成为国内知名企业的前决条件。